企業の成長戦略の実現に向けて、人事はより戦略的に人材の活用・採用・育成・配置を考えていく必要があります。ミーミルコンサルティングは、人的、組織的な課題に対するより効果的な解決策を導き出すメソッドやシステムを提供します。
採用戦略・計画の立案から業務プロセスの改善、実行のご支援を行います。新卒/中途採用に関わらず人材獲得の難易度が上がる中、従来の受け身の採用手法では求める人材の獲得を成功させることは容易ではありません。ミーミルコンサルティングはダイレクトリクルーティングをはじめとした、欲しい人材にダイレクトにリーチをかける採用手法の導入支援や運用ノウハウを提供します。
長時間労働の規制強化や健康経営への注目が高まる中、業務高効率化・生産性向上は人事にとって重要なテーマとなっています。また、人材獲得競争の激化や人材基盤の強化などの課題に対しても、社員がやりがいを持って働ける環境づくりやキャリアビジョンの提示が不可欠です。それらの課題をデジタル技術を活用した業務改革と人的資源の有効活用の促進、人事システム・タレントマネジメントシステムの導入による人事戦略の高度化によって解決に導きます。
世界的な感染症拡大の影響による感染予防・対策のため、また多様で柔軟な働き方を実現するためのワークライフバランス施策として、テレワーク・在宅勤務環境の整備は企業にとって喫緊の課題となっています。ミーミルコンサルティングは在宅ワーク導入支援をはじめ、在宅勤務における生産性指標の設計や勤務実態の可視化を実現するツール導入支援、パルスサーベイによる在宅勤務時の従業員意識調査の実施・分析支援を提供いたします。